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■ 李 文
近日 ，上海市证券同业公会发布《2025年度上海证券业人力资源简况》，为观察券商人才结构迭代、行业转型脉络提供了典型样本。数据显示 ，截至2025年末 ，上海证券行业从业人员总量70857人，同比下降1.49%。相较于整体人员规模的减少 ，业务岗位的结构性变化更值得关注：信息技术岗和证券投资顾问（以下简称“投顾”）岗人员实现逆势扩张 。
上海券商岗位格局分化 ，亦是全国证券行业人才变迁的缩影 。从整个行业来看，2025年末 ，证券公司从业总人数32.78万人 ，较2024年末减少约8000人。人员收缩并非均匀分布，而是呈现鲜明的结构性特征：证券经纪人 、保荐代表人等岗位人员优化调整，投顾人数则较大幅度增长 。笔者认为 ，各类岗位人数的此消彼长 ，是券商用人“减量提质 、结构优化 ”策略的直接映射 。具体可从金融信息技术岗崛起、投顾队伍扩容 、核心人才沉淀三条人才变迁线来观察。
信息技术岗需求持续走高，已是证券行业共识 ，标志着金融科技从后台配套业务升级为券商核心战略支点 。2025年 ，上海地区券商信息技术在岗人员达5564人，人员占比较上年提升0.4个百分点 。金融科技对券商来说不再是“锦上添花 ” ，已经从后台支撑走向业务前台 ，深度嵌入券商交易 、财富、投行 、资管 、风控全链条，成为“刚需配置”。
该趋势具备全行业普遍性 ，券商纷纷加大金融科技人才、资金的投入推进数字化转型 。艾瑞询问 统计数据显示 ，2020年至2024年，证券行业整体科技投入规模从263亿元增长至475亿元 ，资金投入持续爬坡 。翻看2025年上市券商年报 ，国泰海通 、华泰证券等大型券商年度信息技术投入均站稳20亿元关口，不少中小券商也主动加码数字化系统搭建。依托科技赋能，加快推进产品差异化 、运营精细化、风控高效化 ，这一模式已成为券商错位发展 、提升竞争力的新路径 。
投顾也是当前券商业务中的热门岗位 。在行业整体收缩编制 、精减人员的大环境下 ，投顾岗位走出逆势扩张行情。从全行业来看，投顾人员数量从2018年的4万余人稳步攀升 ，至2025年末已超8万人 ，2025年的新增规模创下近四年新高，扩张力度显著超前。投顾扩容的背后 ，是传统经纪业务模式的根本性变革 。伴随佣金费率持续下行、个人投资者自主交易占比抬升、居民理财需求愈发多元 ，单纯依靠赚取交易通道佣金的老路增长空间收窄，向买方投顾转型成为行业必然方向 。在此背景下 ，具备资产配置 、大类资产研判 、基金筛选、综合理财规划能力的持证投顾 ，成为券商深耕财富管理赛道所倚重的核心力量。
券商人才结构的深层变化，不仅体现在岗位分布上 ，更体现在人员质量与稳定性方面 。2025年 ，上海市券商硕博研究生学历合计占比超过62%，同比微增 。司龄结构方面，5年以下司龄人员占比减少至47.7% ，6年至10年司龄人员占比增至22.29% ，10年以上司龄人员占比超20%。可以看出，券商正在扭转过去快速扩招 、新人高频流动的用人模式 ，通过薪酬体系 、晋升通道、股权激励 、长期考核等机制绑定核心人才 ，留住业务骨干 。核心人才稳定性持续增强，意味着行业正在从“人员高周转 ”转向“人才厚沉淀 ” ，依靠人才积淀构筑长期竞争壁垒 。
三条人才变迁线索相互交织 、彼此印证 ，共同勾勒出证券行业转型的大方向：券商正走向以专业服务创造价值、以数字科技构建壁垒的高质量发展新阶段。展望未来，券商人才结构调整仍将持续推进 ，资源 、薪酬等或将不断向高附加值业务倾斜 。能否在业务转型赛道上实现人才布局的精准卡位 ，也将成为衡量券商长期竞争力的重要标尺 。
