疫情下销售难 、收款难?酒店供应商“以物换房 ”找到新出路
疫情下销售难、收款难？酒店供应商“以物换房”找到新出路 面对疫情的持续影响，酒店业遭受了前所未有的冲击。旅游团禁令、景区关闭等措施导致酒店入住率急剧下降 ，闲置房增多 ，资金短缺成为普遍问题 。同时，供应商也面临着酒店业冷淡带来的坏账风险 。
为什么有的酒店不可取消
经营成本与风险控制 酒店房间具有时效性，空置将直接造成损失。尤其在旺季或热门活动期间 ，提前锁定的订单若被随意取消 ，可能导致房间无法二次销售。设置“不可取消”条款可降低空房率，保障酒店收益 。部分经济型酒店或小型民宿因抗风险能力较弱 ，更倾向于采用此类条款 。
有的酒店不可取消 ，主要取决于酒店是否在预订时明确 、显著地告知消费者不可取消政策，且消费者自愿接受 ，同时也与酒店运营策略或房型特殊性有关。
酒店不可取消的意思是指 ，一旦成功预订了酒店的房间，由于某些原因 ，如果客人需要取消订单 ，将不允许进行取消操作，或者取消订单会产生一定的费用 。详细解释： 酒店预定政策的一部分：当预订酒店时 ，酒店为了保障自身资源和客房利用率 ，会设定相应的预定政策 。
酒店订房不可取消，不合法。《中华人民共和国消费者权益保护法》规定，经营者不得以格式条款 、通知、声明 、店堂告示等方式 ，作出排除或者限制消费者权利 、减轻或者免除经营者责任、加重消费者责任等对消费者不公平 、不合理的规定 。
已付过钱的酒店订单能否取消需根据具体情况判断 ，并非绝对不能取消 。具体分析如下：商家条款是核心依据若预订时商家明示了退订规则（如“提前7天免费退 ”“入住前24小时不可退 ”等），需按约定执行。
四川酒店行业权威机构联合发布文件:金时房客创新科技,赋能酒店管理系统...
〖壹〗 、022年3月18日 ，中国（四川）智慧酒店联盟与四川省旅游酒店女总经理协会联合发布文件 ，引入金时房客“分时管理系统”及“存时管理系统 ”，推动四川酒店业智能化升级 ，实现房客、酒店 、平台三方共赢 。
〖贰〗 、结语：金时房客通过“分时预订 ”“存时预订”等创新模式 ，精准匹配疫情防控常态化下的消费需求变化，以科技赋能酒店提升效率、降低成本 ，并推动行业向数字化 、灵活化方向升级 。其成功实施不仅为酒店复苏提供新路径 ，也为消费行业变革提供了借鉴范本。
〖叁〗 、金时房客通过锁客拓客、闲忙时合作、零抽佣等策略，助力凯宾酒店突破满员客源下的经营瓶颈 ，实现稳定盈利与转型发展 ，并为同类酒店提供可复制的解决方案 。
蛋壳公寓“逼退 ”大量武汉员工,疫情之前已有8000余间空房待出租
〖壹〗 、“逼退”武汉员工情况蛋壳公寓通知员工与房东沟通免租期，武汉收房管家张博接到通知要对武汉地区房东要3个月空置期，张博认为公司要求过高 。蛋壳公寓在要求房东免租3个月的同时 ，通过逼退 、劝退的方式裁掉大量武汉员工。
〖贰〗、疫情引发的“罗生门 ”蛋壳公寓的租金返还政策及引发的风波：2月3日蛋壳公寓官微发布租客租金返还政策 ，武汉地区无法返程租客返还一个月租金，武汉以外租客享受与延期返工天数相同的免费延住或租金返还。此做法从公关传播看有可点赞之处且时间靠前 ，但随后引发“一鱼两吃 ”风波 。
〖叁〗 、蛋壳公寓“挟持”房东免租 ，却未给租客免租事件背景：蛋壳公寓在疫情期间，通过电话沟通要求房东免租一个月 ，但并未给所有租客免租 。具体行为：蛋壳公寓客服通过电话沟通 ，要求房东免租一个月，部分房东甚至被拖欠了上个月房租。
酒店转型“网课托娃 ”?5天4晚5900元,包餐+入住+看娃
〖壹〗 、酒店转型“网课托娃”是疫情下结合学生上网课需求与酒店闲置资源推出的跨界服务 ，5天4晚5900元的套餐包含豪华江景房入住、餐饮 、专人陪同上网课及技术支持 ，部分酒店要求监护人夜间陪同，市场反响分化但部分产品预订火爆 。
〖贰〗 、酒店通过“一娃一屋”设计（如南京苏宁环球套房饭店保证独立房间）减少干扰 ，同时配备高学历管家伴读 ，满足家长对学习环境的要求 。
